Українська
Если аналитическую главу можно сравнить с определением диагноза больному доктором (в роли больного выступает предприятие, организация, отрасль и т.п.), то проектная глава – это рецепт, который доктор выписывает для полного выздоровления своего пациента. Но это не просто список “лекарств”. Целесообразность каждого пункта в “рецепте” обязательно должна быть подтверждена соответствующими расчетами и другими весомыми доводами.
Если Вы нечего не поняли из этой бредятины, поясню по научному :-). Итак, проектная глава должна содержать в себе следующее:
1. Описание проблем и недочетов на предприятии, на примере которого пишете диплом. Писать нужно только те проблемы, которые касаются темы диплома и которые были определены в аналитической главе; Например, если в процессе анализа системы оплаты труда, был выявлен низкий показатель продуктивности труда это нужно написать в проектной главе как проблему.
2. Список конкретных действий, которые Вы предлагаете для устранения этих проблем; Например, для повышения показателя продуктивности труда на предприятии «Название предприятия» предлагается введение системы стимулирования и повышение заинтересованности рабочих в повышении результативности труда. А именно: здесь Вы четко описываете, что именно предлагаете.
3. Каждое Ваше предложение должно быть обосновано не только словами, но и конкретными цифрами. Для этого, как правило, необходимо провести соответствующие расчеты для обоснования экономической эффективности предложений. Например, если Вы предлагаете введение специальной премии за превышение плана производства, нужно сопоставить затраты на выплату премии и выгоду которую предприятие получит от нововведения. Сделайте так, чтобы затраты не превышали прибыль, иначе зачем вообще такое «совершенствование»?
Вот то, без чего проектную главу, и проектной то сложно назвать. Это три кита, на которых должен держаться Ваш проект.
Преподаватели очень любят, когда дипломник в проектной главе дает наглядное представление упомянутых мной трех пунктов в виде таблицы:
| № п/п | Проблема предприятия, которая касается темы исследования | Ваше предложение по устранению проблемы | Экономическое обоснование целесообразности Вашего предложения |
| 1. | |||
| 2. | |||
| 3. |
Много в таблице писать не нужно. Таблица – это не сам проект, а заключение к третьей главе. От Вас требуется буквально по пару предложений в каждой ячейке. Количество проблем должно быть не меньше 3-х и чем больше, тем лучше. Если, у Вашей фирмы нет проблем – выдумайте их. Хотя, если проблем реально нет, то это плохо. Лично для меня нет хуже занятия, чем что-то подобное придумывать.
Думаю, Вы уже догадались, что, как и в случае с анализом в проектной главе нужно подключать фантазию. К сожалению, не могу дать конкретных рекомендаций по написанию перечня рекомендуемых предложений именно по Вашей тематике и предприятию. Универсальных правил просто-напросто не существует.
ВАЖНО! Не допускайте несоответствий в работе. Что я имею в виду? Иногда бывают случаи когда сделанный во второй главе анализ свидетельствует о плохом состоянии дел у предприятия, а в проектной главе дипломник делает заключение о том, что все нормально. Или в анализе автор выступает сторонником одной концепции, а в проектной главе – противоположной. Как Вы думаете, чем это может быть чревато на защите? То то же :).